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中冶集團張曄副總裁到公司調(diào)研


       8月8日, 中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁張曄到公司調(diào)研指導,海工部處長鄧勇陪同調(diào)研。公司黨委書記、董事長項明武,黨委副書記、總經(jīng)理臧中海匯報并聽取張曄副總裁關(guān)于海外市場開發(fā)的工作要求。

  會上,項明武簡要回顧了中國鋼鐵工業(yè)技術(shù)的發(fā)展過程,并結(jié)合中冶南方改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功經(jīng)驗,交流了其對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的基本理解和認知。臧中海對公司總體經(jīng)營情況及海外業(yè)務發(fā)展情況進行匯報。

  聽取匯報后,張曄介紹了中冶集團關(guān)于海外業(yè)務發(fā)展的總體思路,并對中冶南方下一步海外市場開發(fā)的深入推進提出了總體要求。指出,一是要不斷深化對核心市場的研究分析,形成分析報告,強調(diào)俄羅斯代表處,作為中冶集團在俄羅斯的市場開發(fā)平臺,應該站在整個中冶集團層面,掌握集團各子企業(yè)在俄羅斯市場開發(fā)的最新情況,并在深入研究俄羅斯市場的基礎上,協(xié)助開展相關(guān)工作;二是要合法合規(guī)的推進海外市場開發(fā),重點關(guān)注施工人員安排,避免在項目實施過程中,造成違規(guī)風險;三是要深入學習所在國標準,為海外項目的落地做好準備;四是通過大量數(shù)據(jù)的積累,結(jié)合智能制造,延伸開展運營服務、遠程診斷等,并注重遵循國際商務中的契約精神;五是在海外市場協(xié)調(diào)方面,要遵守制度、規(guī)則,及時報備海外市場開發(fā)信息;六是要打造精干的海外業(yè)務實施團隊,應建立海外項目經(jīng)理、實施人員的能力素質(zhì)模型,為今后的人才招聘與培養(yǎng)打好基礎;七是要不斷完善海外人才激勵機制,做到待遇留人、事業(yè)留人、感情留人。

  辦公室主任李方,鋼鐵公司副總經(jīng)理翁利民、海外營銷部總經(jīng)理余華勝、項目管理部副部長強健、海外營銷部經(jīng)理陳海翔參加了會議。


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